Establishing a project
We offer you the golden opportunity to establish your own project in easy and simple steps. Whether you have a great idea or are looking for inspiration, we are here to provide you with full support from idea to implementation
Consulting services
تحسين إدارة العمليات
هل تعاني من تحديات لتحسين إدارة العمليات مثل:
- ضعف التخطيط وعدم وجود استراتيجية واضحة.
- سوء التنسيق والتعاون بين الأقسام.
- نقص التدريب والتطوير للموظفين.
- عدم تحديد المسؤوليات والصلاحيات بوضوح.
- سوء إدارة المخزون وعمليات التوريد.
- تكنولوجيا قديمة وغير متكاملة.
- عدم تحسين العمليات وتطبيق أفضل الممارسات.
- نقص جودة المنتج أو الخدمة المقدمة.
- ضعف تتبع الأداء وعدم اتخاذ التدابير التصحيحية.
- انعدام استخدام البيانات والتحليلات لاتخاذ القرارات.
- سوء إدارة تغيير ومقاومة التغيير.
- عدم تلبية احتياجات وتوقعات العملاء.
نساعدك لاكتشاف المشكلة الحقيقية لضعف إدارة العلميات بشركتك وسنقدم لك أفضل الحلول العمليه والفعالة ،والتي ستساعدك لتحقيق النجاح في تحسين إدارة العمليات و زيادة الكفاءة وتقليل التكاليف، تحسين جودة المنتجات والخدمات، زيادة رضا العملاء والولاء، تحسين وقت التسليم، تعزيز الابتكار والتطوير، تحقيق مزيد من المرونة والتكيفية، وزيادة تنافسية الشركة في السوق،
الان يمكنك طلب المساعدة من خلال فريق الدعم المباشر
تطوير الاعمال والخدمات والمنتجات
( لتطوير مبيعاتط وزيادة الانتاجيه )
عدم تطوير اعمالك بسبب عدة مشاكل وهى
1.عجز فى الموارد البشرية
2.لا يوجد بيئة عمل تساعد على تطوير الانتاج
3.التوتر من المنافسه
4.عدم فهم احتياجات العميل
واخيرا الخوف من المخاطرة يقلل من فرص نجاحك لذلك جاء دور سمارت فيجين لتطوير اعمالك ومساعدتك على نجاح مشروعك
تحسين ورضا الموظفين
هل تواجه احدى التحديات التالية والتي قد تكون عائق لعدم رضى الموظفين:
- سوء بيئة العمل وقلة الدعم الإداري.
- نقص الاتصال والتواصل الفعال.
- نقص التوجيه وعدم الوضوح في الأهداف.
- ضعف فرص التطوير المهني والترقي.
- سوء التعامل وعدم الاعتراف بالإنجازات.
- ضغط العمل الزائد وعدم توازن الحياة العملية.
- قلة المكافآت والحوافز الملائمة.
- نقص التحفيز والروح الفريقية.
- عدم العدالة والتمييز في المعاملة.
- قلة فرص التواصل والتعاون مع الإدارة.
- عدم توافر موارد كافية وتقنيات مستجدة.
- قلة الثقة وعدم المشاركة في اتخاذ القرارات المهمة.
نساعدك لاكتشاف المشكلة الحقيقية لضعف رضى الموظفين بشركتك وسنقدم لك أفضل الحلول العمليه وفعالة ،والتي ستساعدك لتحسين رضى الموظفين وسعادتهم يؤدي إلى زيادة الإنتاجية، تحسين جودة الخدمة، انخفاض نسبة الاستقالات، زيادة الابتكار والإبداع،
اذا كنت تعانى من هذة المشاكل يمكنك طلب الدعم المباشر من خلال فريق سمارت
إعادة الهيكلة الإدارية للشركات
شركات الصغيره و المتوسطه و الكبيرة يواجهون هذه التحديات بسبب عدم وجود هيكلة إدارية او بسبب ضعف او عدم احترافية و تطوير الهيكله التي تتطلب اعاده تأسيسها ،و التي قد تكون أسباب ذلك :
- عدم المعرفة للتخطيط الهيكلة الإدارية و تطويرها بشكل مستمر
- غموض في الأدوار والمسؤوليات.
- انعدام توجيه واستراتيجية محددة.
- التخبط باتخاذ القرارات.
- تكرار الجهود وتبديد الوقت والموارد.
- عدم تحديد أهداف الأداء والتقييم.
- ضعف في تنفيذ المشروعات والمهام.
- عدم تنسيق بين الأقسام والفرق.
- اضطراب في سير العمل وتكرار الأخطاء.
- فقدان رؤية واضحة للنمو والتطوير.
- تدني الروح المعنوية والالتزام.
- ضياع الثقة لدى العملاء والسوق.
نحن هنا لمساعدتك لإعاده هيكلة إدارية تنظيمية فعالة تحد من هذه التحديات، من خلال تحديد الأدوار والمسؤوليات وتوجيه واضح، تؤدي الى خلق إدارة ناجحة و سمعه طيبه لك و لشركتك و عملائك و موظفينك و موردينك ،و لما لها من فوائد عظيمه على المدى القصير و البعيد لتحقق عائدات و أرباح اكبر ، كل ذلك ممكن تحقيقه من خلال الدعم المباشر لدينا
إدارة التدفقات النقدية
هل تعاني من احدى التحديات التي تؤثر على التدفقات النقدية بشركتك:
- تأخر في تحصيل المدفوعات.
- زيادة المصروفات العامة.
- تخزين زائد للمخزون.
- تسويق غير فعال.
- تأخر في تنفيذ المشروعات.
- تعثر في تحصيل الديون.
- ارتفاع تكاليف التمويل.
- تغيرات في السياسات الحكومية.
- تقلبات في أسعار السلع الأساسية.
- عدم تنسيق بين الأقسام الداخلية.
- ضعف استراتيجية التسعير.
- سوء التخطيط المالي.
- عدم تنبؤ وتحليل النقدية المستقبلية بدقة.
نساعدك لاكتشاف المشكلة الحقيقية لادارة تدفقاتك النقدية ونقدم لك أفضل حل عملي وفعال ،والذي سيساعدك على استقرارك المالي و القدرة على تلبية الالتزامات المالية وتحسن السيولة و التوفير النقدي وتحسين العوائد والاهم تقليل المخاطر المالية بشكل ذكي ،كل ذلك ممكن تحقيقه خلال زمن قياسي ومن الأشهر الأولى سترى الفرق مباشرة ،الآن …القرار يعود لك إما ان تبقى على وضعك الحالي والذي قد يصبح اسوء مع الوقت او أن تحصل الآن على استشارات ذات قيمة عالية وأفكار و حلول واستراتيجيات مبتكرة لتعزيز تدفقاتك المالية وتحقيق نتائج قوية مع خبراء لديهم المعرفه و الخبرة و العلم . انقر على العرض المناسب لك الآن للاستشارة مع خبيرنا واستعادة نجاحك التجاري.
رفع الأداء الوظيفي
هل تعاني من احدى عوائق رفع الأداء الوظيفي مثل :
- قلة او ضعف جودة التدريب والتطوير.
- ضعف التواصل وعدم وضوح الرؤية.
- سوء إدارة الوقت وضعف التخطيط.
- تكنولوجيا مُعقّدة وقديمة.
- عدم تناسب الموارد مع المهام.
- سوء جودة المنتج أو الخدمة.
- ضعف رضا العملاء والموظفين وفقدانهم.
- عدم تحفيز الابتكار والإبداع.
- انعدام التعاون والعمل الجماعي.
- سوء إدارة الأداء وقياس الأداء.
- عدم ملاءمة القدرات والمهارات للوظائف.
نساعدك لاكتشاف المشكلة الحقيقية لضعف الأداء الوظيفي بشركتك وسنقدم لك أفضل الحلول العمليه والفعالة ،والتي ستساعدك لرفع الأداء الوظيفي زيادة الإنتاجية وتحسين جودة المنتجات، زيادة رضا العملاء
يمكنك حل هذة المشاكل من خلال فريق سمارت اطلب الدعم المباشر الان
تقييم وتطوير الأداء المؤسسي
هل تعاني من احدى العوائق لتطوير الأداء المؤسسي بشركتك مثل:
- عدم وجود استراتيجية محددة.
- نقص توجيه ورؤية القيادة.
- ضعف تخطيط وتنفيذ الأهداف.
- نقص التواصل الفعّال والمشاركة.
- ضعف تنظيم وتوزيع الموارد.
- عدم توفر التدريب والتطوير المستمر.
- سوء تقييم الأداء وعدم تحفيز الإبداع.
- انعدام العمل الجماعي والتعاون.
- تكنولوجيا محدودة ومعقدة.
- عدم تحسين عمليات الجودة والكفاءة.
- سوء إدارة التغيير ومقاومة الشركة للتطور.
- عدم مراعاة ردود فعل العملاء وتحسين تجربتهم.
نساعدك لاكتشاف المشكلة الحقيقية لضعف الأداء المؤسسي بشركتك وسنقدم لك أفضل الحلول العمليه والفعالة والتي ستساعدك لرفع الأداء تحسين الإنتاجية والجودة، زيادة الإبداع والابتكار
الان يمكنك طلب المساعدة فى حل هذة المشاكل من خلال الدعم المباشر
التحول الرقمي للشركات
العصر الحالى هوا السرعه والتكنولوجيا والتطوير لذالك
هل تعانى من هذة المشاكل
عدم وضوح الفوائد والعائدات.
نقص المعرفة والتدريب.
نقص التخطيط الاستراتيجي للتحول.
قلة الدعم من القيادة العليا.
مقاومة التغيير من قبل العاملين نفسهم
الان يمكنك انت تعمل على مواجبه التطور وطلب حل هذة المشاكل ومساعدتك فى اسرعه وقت من خلال الدعم المباشر
تخطيط التسويق الإلكتروني
(اذا كنت تعانى من شركات التسويق ولا تحصد ثمار مجهود هذة العمل فذلك لانك لم تخبرهم نقاط قوتك)
هل تعانى من ضعف الوصول للعملاء
وما هى طرق معرفه العملاء
وما هى خطط التسويق
ما هى دراسه السوق البيعيه
كيف يتم زيادة المبيعات من خلال التسويق الالكترونى
اذا كنت تعانى من هذة المشاكل فنحن هنا لمساعدتك من خلال فريقنا
اطلب الان الدعم المباشر فنحن نتعاون لنجاحك
استراتيجيات تطبيق الجوده الأدارية
هل تعاني من احدى تحديات تطبيق الجودة الإدارية بشركتك :
- قلة الوعي بأهمية الجودة وفوائدها المالية.
- نقص الالتزام القيادي وعدم التركيز على الجودة.
- ضعف تخطيط وتنظيم عمليات الجودة.
- عدم وجود إجراءات وضوابط صارمة للرقابة والمراقبة.
- نقص الموارد المالية والبشرية لتنفيذ استراتيجية الجودة.
- عدم وجود ثقافة قائمة على الجودة والتحسين المستمر.
- قلة المشاركة والتواصل مع الموظفين والعملاء فيما يتعلق بالجودة.
- عدم وجود تدريب وتطوير مناسب للموظفين في مجال الجودة.
- ضعف التكامل بين الأقسام والتعاون في تحسين الجودة.
- عدم قياس الأداء وعدم تحليل البيانات بشكل فعال.
- ضعف رضى العملاء ولائهم.
نساعدك لاكتشاف المشكلة الحقيقية لتحسين تطبيق الجودة الإدارية ونقدم لك أفضل حل عملي وفعال ،والذي سيساعدك على زيادة رضا العملاء، تحسين الجودة والكفاءة، تقليل التكاليف، تعزيز السمعة والتنافسية، وتحقيق نمو وأرباح مستدامة في الشركات، مما يعزز التعاون والابتكار والأداء المالي والرضا لدى الموظفين،كل ذلك ممكن تحقيقه خلال زمن قياسي ومن الأشهر الأولى سترى الفرق مباشرة ،الآن …القرار يعود لك إما ان تبقى على وضعك الحالي والذي قد يصبح اسوء مع الوقت او أن تحصل الآن على استشارات ذات قيمة عالية وأفكار و حلول واستراتيجيات مبتكرة لتعزيز الجودة الإدارية وتحقيق نتائج قوية مع خبراء لديهم المعرفه و الخبرة و العلم . انقر على العرض المناسب لك الآن للاستشارة مع خبيرنا واستعادة نجاحك التجاري.
رضا العملاء وبرنامج الولاء
هل تعاني احدى المشكلات التالية المتعلقة برضى العملاء و ولائهم :
- انخفاض معدلات الاستمرارية للعملاء وعودتهم للشركة، تراجع المبيعات وتدني حجم الطلبات.
- صعوبات في التواصل وفهم احتياجات العملاء بشكل صحيح.
- ضعف تجربة العملاء وعدم الشعور بالرضا تجاه الشركة.
- قلة التفاعل والمشاركة من قبل العملاء.
- ضغط التنافس في السوق وتحديات.
- انخفاض معدلات البقاء على المنافسة وفقدان العملاء لصالح المنافسين.
- تأثير سلبي للتعليقات السلبية والتقييمات غير المرضية على سمعة الشركة.
- ضعف التفاعل مع المشتريات المتكررة وعدم استفادة الشركة من فرص التسويق المتكررة مع العملاء الحاليين.
- صعوبة تحديد الاحتياجات والرغبات الفردية للعملاء وتلبيتها بشكل فعال ومخصص.
- ضياع العملاء المميزين والعملاء ذوي القيمة العالية نتيجة لعدم رضاهم وتجربة غير مرضية.
- صعوبة تحديد أفضل الاستراتيجيات والتكتيكات لتعزيز رضا العملاء وزيادة ولائهم.
نساعدك لاكتشاف المشكلة الحقيقية لضعف رضى العملاء بشركتك وسنقدم لك أفضل الحلول العمليه وفعالة ،والذي سيساعدك لزيادة المبيعات وحجم الطلبات، تحسين التحويل واستدامة العملاء
وذلك من خلال فريق سمارت هدفنا هوا نجاح مشروعك واذا كنت تواجه هذة المشاكل يمكنك الان طلب الدعم المباشر
اعداد وتقييم دراسة الجدوى
(دراسه الجدوى هى الرؤية لضمان نجاح وربحيتك ومستقبل مشروع)
1.هل تواجه مشكله فى جمع بيانات مشروعك والبيانات غير كافيه
2.ليس لديك تقدير لتكاليف مشروعك
3.ليس لديك تقدير لمصروفات واقعيه لمشروعك
4.ليس لديك لمعلومات حساباتك الفرعيه مثل التدريب والاهلاك والصيانات
- هل تعلم ان دراسه الجدوى هى خمس دراسات تحتصر فى كلمة دراسه جدوى
6.هل تواجه مشكله فى توقعات العملاء والمستهلكين
7.هل تواجه مشكله تقدير توقعات الايرادات
هذة المشاكل وغيرها يتم احتسابها بناءأ على دراسه وخبرات لتكوين معلومات تساعدك على رؤية طريقك قبل تنفيذ مشروعك
علما بان 60% من المشاريع فى العصر الحالى لم تهتم بدراسات الجدوى وتتسبب فى الخسائر المشروع باكمله علما بان دراسات الجدوى مقارنه براس مال المشروع لا تتعدى 10%
وهنا ياتى دور سمارت فيجين لدراسات الجدوى وحمايتك قبل المخاطرة
يمكنك الان طلب دراسه جدوى لفكرة مشروعك او شركتك او مصنعك او موقعك الالكترونى اى كان تقديم خدمه او منتج
خلق أفكار وحلول للمشاريع
- عدم تحديد المشكله
- عدم فهم احتياج السوق
- عدم القدرة على تحليل المنافسين
- عدم مواجبه التطوير التكنولجى
- كيف انشىء الفكرة
- ما هى مراحل تطوير المشاريع بعد الانشاء
- ضيق الوعى للسوق
وغيرها من المشاكل تواجهك ولا تستطيع الابتكار بسبب تراكم هذة المشاكل وهنا يكمن دورنا فى المساعدة
فى انشاء فكرتك وكيف يتم تنفيذها ومتبعتها من اول مراحل الانشاء الى التنفيذ
يمكنك طلب المساعدة من هنا فى اى وقت
اعداد مؤشرات قياس الأداء KPIs
مؤشرات الأداء هي مقاييس تستخدم لقياس أداء الشركة وتحقيق أهدافها الاستراتيجية بشكل محدد وقابل للقياس ، وبعض أهم مؤشرات قياس الأداء التي يجب ان تكون بشركتك:
- الإيرادات الإجمالية: يقيس إجمالي الإيرادات التي تحققها الشركة من مبيعات المنتجات أو الخدمات.
- الربحية: يقيس الأرباح التي تحققها الشركة بعد خصم التكاليف والمصروفات.
- النمو العضوي: يقيس معدل نمو الشركة الداخلي بناءً على زيادة حجم المبيعات أو العملاء.
- الرضا العملاء: يقيس مدى رضا العملاء عن منتجات أو خدمات الشركة.
- معدل العملاء المستمرين: يقيس نسبة العملاء الذين يستمرون في التعامل مع الشركة على المدى الطويل.
- معدل الرفض: يقيس نسبة الطلبات أو العروض التي يتم رفضها من قبل العملاء.
- معدل الخسائر: يقيس نسبة الخسائر المالية أو المواد في عمليات الإنتاج أو التوريد.
- الإنتاجية: يقيس معدل الإنتاج أو الإنجاز في وحدة زمنية محددة.
- نسبة العائد على الاستثمار (ROI): يقيس العائد المتوقع من الاستثمارات المالية.
- معدل الإشغال: يقيس نسبة استخدام القدرات والموارد في الشركة.
- معدل الأخطاء أو العيوب: يقيس نسبة الأخطاء أو العيوب في المنتجات أو الخدمات.
- مؤشر رضا الموظفين: يقيس مدى رضا الموظفين عن بيئة العمل وفرص التطوير المهني.
نساعدك لاكتشاف المشكلة الحقيقية لضعف مؤشرات الاداء بشركتك والتي قد تؤدي الى زيادة الخسائر المالية، تدهور الجودة والكفاءة، تراجع رضا العملاء، فقدان التنافسية، تضييع الفرص، وتبديد الموارد، مما يقلل من فرص النجاح والنمو،وسنقدم لك أفضل الحلول العمليه وفعالة ،والذي سيساعدك على زيادة الربحية، تحسين الكفاءة والجودة، تعزيز رضا العملاء، تعزيز التنافسية، استغلال الفرص الجديدة
الان يمكنك طلب المساعدة من خلال فريق سمارت
إعادة تأسيس وبناء الأعمال
سبق ان حققت النجاح ولكنه لم يستمر او بانخفاض او وصل الى مرحله الانهيار وقد تعاني من العوائق التالية :
- عدم وجود استراتيجية محددة ورؤية واضحة.
- سوء التخطيط وعدم وجود خطة عمل محكمة.
- نقص التمويل والسيولة المالية.
- سوء التنفيذ وضعف القدرة على التحكم.
- عدم تحديد السوق المستهدف وعدم فهم احتياجات العملاء.
- نقص الابتكار وعدم التكيف مع التغييرات في السوق.
- سوء إدارة الموارد البشرية وضعف القيادة.
- انعدام التسويق الفعّال وضعف استراتيجيات العلامة التجارية.
- سوء الجودة وقلة المرونة في العمليات.
- عدم مراقبة الأداء وعدم اتخاذ التدابير التصحيحية.
- سوء التواصل الداخلي ونقص العمل الجماعي.
- عدم رصد المنافسة وعدم متابعة التطورات الصناعية.
نساعدك لاكتشاف المشكلة الحقيقية بشركتك وسنقدم لك أفضل الحلول العمليه والفعالة ،والتي ستساعدك لإعادة تحقيق النجاح وتحقيق استراتيجية محددة وأهداف واضحة، تحسين الكفاءة وتقليل التكاليف، تعزيز التنافسية وزيادة الحصة في السوق، تحسين جودة المنتجات والخدمات، تطوير ثقة العملاء والولاء، وتحقيق النمو والاستدامة المالية.، كل ذلك ممكن تحقيقه خلال زمن قياسي ومن الأشهر الأولى سترى الفرق مباشرة ،الآن …القرار يعود لك إما ان تبقى على وضعك الحالي والذي قد يصبح اسوء مع الوقت او أن تحصل الآن على استشارات ذات قيمة عالية وأفكار و حلول لدراسة الجدوى ورفع جودتها وتحقيق نتائج قوية مع خبراء لديهم المعرفه و الخبرة و العلم . انقر على العرض المناسب لك الآن للاستشارة مع خبيرنا واستعادة نجاحك التجاري.
خطط واستراتيجية التسويق
اذا كان لديك هذة المشاكل فانت بحاجة الى المساعدة
- عدم وجود رؤية واضحة للأهداف والاستراتيجيات.
- عدم تحليل السوق وفهم احتياجات العملاء.
- عدم تحديد الجمهور المستهدف بدقة.
- عدم تخطيط الميزة التنافسية الفريدة.
- عدم تحديد الميزانية التسويقية الصحيحة.
- عدم وجود خطة تسويق محكمة ومنسقة.
- تجاهل استخدام التكنولوجيا والوسائط الرقمية
نحن هنا نعمل من اجل حل هذة المشاكل لشركات ومشاريع قائمه
ذلك يمكنك الان ترسل لنا ما هى المشاكل التى تعوق مشروعك
خطط واستراتيجيات المبيعات
هل تواجه احدى هذة المشاكل فى شركتك
1.عدم القدرة على تحليل السوق
2.عدم القدرة على معرفه احتياجات العملاء
3.لا يوجد اتجاه للمبيعات مبنى على دراسه
- لا تستطيع زيادة المبيعات
5.لا تستطيع خلق تعاونات خارجيه تساعدك على زيادة المبيعات
6.لا تستطيع حساب تكاليف المنتج النهائى
7.كيف يتم انشاء العروض والصفقات
اذا كنت تعانى من هذة المشاكل فنحن هنا لمساعدتك فى حلها
تستطيع الان طلب الدعم المباشر لمساعدتك وتطوير مبيعاتك
التعاقد والتحكيم بين الشركاء
من أكبر التحديات التي يواجهها الشركاء عند التعاقد او فض الاعمال هي :
- توزيع الأرباح والمسؤوليات.
- اختلاف الأهداف والرؤى المستقبلية.
- صراعات بسبب تقديم الأمور بشكل مختلف.
- تقدير قيمة المشروع والأصول.
- تنظيم العمليات وتوزيع المهام.
- الالتزام بالتزامات التعاقد والقوانين.
- حماية الملكية الفكرية والبيانات.
- تخطيط لمواجهة التحديات المالية.
- استمرارية العمل بعد فسخ الشراكة.
- تسوية الديون والتزامات مع الشركاء.
- تقديم مخرج للشريك المنسحب.
دعنا نساعدك لحل هذه التحديات من البداية ان كنت تؤسس عملك مع شريكك التجاري او المستثمر ، بطريقه مرضية للأطراف جميعا و منطقية وموضوعيه بحيث تكون الأطراف كلها راضيه بل سعيدة لما يضمن استمرارية الاعمال و نجاحها و تطورها من خلال طلب الاستشارة و التوجيه لوضع الأسس الصحيح للتعاقد او الفض بين جميع الأطراف ، انقر على العرض المناسب لك الآن للاستشارة مع خبيرنا واستعادة نجاحك التجاري.
تقييم المشاريع للاستثمار
- تجاهل العوامل الاقتصادية: تأثير التضخم وأسعار الفائدة يجب أن يأخذ في الاعتبار.
- قلة التخطيط للمخاطر: عامل في المخاطر المحتملة ووضع خطط لمواجهتها.
- نقص الخبرة في الإدارة: فريق قوي يحد من فرص الفشل
- تجاهل التكنولوجيا: ابقَ على اطلاع بتطورات التكنولوجيا لتبقى منافسًا.
- تمويل غير كافي: نقص التمويل يؤثر على تطوير المشروع
كل هذة العوائق واكثر لا تساعد فى تطوير المشروع لذلك لا يساعد استقطاب المستثمرين
اذا كانت هذة المشاكل عائق فهنا ياتى دورنا فى حلول كثيرة لتطوير مشروعك ويصبح جاهز للاستثمار
يمكنك الان طلب التطوير من خلال الدعم المباشر لدينا
تمويل المشاريع
خيارات التمويل عديدة ومئات المشاريع يتم تمويلها بشكل يومي و لكن هناك تحديات لدى التجار و المبادرين للحصول على التمويل ولذلك أسباب عديدة و منها :
- نقص الضمانات المالية: و بعض المشاريع لا تتطلب ضمانات حسب حجمها ونوع المشروع
- تعقيدات الإجراءات المصرفية: والتي يمكنك توليها من خلال مسؤول الحساب والفريق المختص
- ارتفاع متطلبات الفائدة: هناك مصادر أخرى للحصول على رسوم اقل
- قلق المستثمرين من عوائد الاستثمار: لذلك يجب ان تكون هناك دراسة جدوى او تقييم او تطوير احترافي
- عدم وجود خطط أعمال متقنة: و تلك عقبة أساسية ،فكسف ممكن تطلب تمويل دون خطة واضحه و دراسة.
- تقييم المخاطر الضعيف: مشكلة متكرره و حلها سهل وواضح بوضع تقييم احترافي و موضوعي
- تنافس مع المشاريع المؤسسة: وهناك نقوم دائما بالتميز لمنفرد الاستراتيجي
- عدم الوعي بخيارات التمويل المتنوعة: البنود ، جهات راعيه ، مستثمرين ،شركاء ، تمويل جماعي و غيرها.
وغيرها الكثير من تحديات من اعداد العرض التقديمي و التفاوض و الحقوق الفكرية ، نحن هنا لمساعدتك وتسهيل كل هذه الأمور للحصول على التمويل المناسب لك من خلال تقديم الاستشارة لتقييم وضعك المالي و تقديم الخيارات المناسبة و حل العقبات لتحقيق النجاح ، كل ذلك ممكن تحقيقه خلال زمن قياسي ومن الأشهر الأولى سترى الفرق مباشرة ،الآن …القرار يعود لك إما ان تبقى على وضعك الحالي والذي قد يصبح اسوء مع الوقت او أن تحصل الآن على استشارات ذات قيمة عالية وأفكار و حلول وتحقيق نتائج قوية مع خبراء لديهم المعرفه و الخبرة و العلم . انقر على العرض المناسب لك الآن للاستشارة مع خبيرنا واستعادة نجاحك التجاري.